Байкальский университет: в эпицентре предвыборных интриг
Иркутская область вступает в очередной выборный цикл, который обещает стать насыщенным событиями. В сентябре 2025 года в регионе состоятся выборы губернатора, а уже в ближайшие месяцы депутаты города Иркутска определят нового мэра областного центра.
Эти политические события, безусловно, приковывают внимание общественности и региональных СМИ, оставляя в тени не менее значимые процессы — выборы ректоров двух крупнейших университетов региона: Байкальского государственного университета (БГУ) и Иркутского государственного университета (ИГУ). И, как это часто бывает, игнорирование подобных событий со стороны прессы выглядит весьма недальновидно.
Уровень развития региональных вузов, состояние их материально-технической базы и качество профессорско-преподавательского состава играют ключевую роль в формировании условий для закрепления молодёжи в Иркутской области. Кроме того, сильные университеты способны привлекать студентов из других регионов России, что напрямую влияет на развитие территории, отдельных отраслей науки и производства.
Не стоит забывать, что престижный вуз — это визитная карточка любого региона, символ его интеллектуального потенциала. В условиях высокой конкуренции на рынке образовательных услуг, где даже за пределами федеральных университетов борьба за абитуриентов нешуточная, руководителям вузов приходится прилагать значительные усилия, чтобы оставаться востребованными. Именно поэтому выборы ректоров БГУ и ИГУ заслуживают куда большего внимания, чем им уделяется сейчас.
Однако региональные СМИ, увлечённые политическими баталиями за губернаторское кресло, упускают из виду эти процессы, оставляя ситуацию в информационном вакууме. Мы решили исправить эту ситуацию и рассказать о том, что происходит в университетской среде Иркутской области, начав с Байкальского государственного университета, где смена руководства вскрыла давние проблемы и породила новые интриги.
Байкальский государственный университет, основанный в 1930 году как Сибирский финансово-экономический институт, является одним из старейших и крупнейших вузов Восточной Сибири. За свою 95-летнюю историю он подготовил тысячи специалистов в области экономики, права, лингвистики и других дисциплин. Однако в последние годы университет переживает не лучшие времена, и смена руководства в 2024 году лишь обострила внутренние конфликты.
Виктор Игнатенко, занимавший пост исполняющего обязанности ректора с июня 2020 года, покинул должность в конце 2024 года. Его уход стал неожиданностью для многих сотрудников, особенно для тех, кто на протяжении долгих лет наслаждался комфортным существованием при минимальных усилиях.
Игнатенко будучи человеком умным и опытным, конечно же, прекрасно понимал, какое наследство ему досталось от прошлых руководителей вуза, но при этом боялся принимать какие-либо резкие решения, стараясь «не выносить сор из избы». Выбранная политика могла быть воспринята Бубновым и Васильевой как слабость и возможность не опираться на руководство университета в принятии решений. Возможно, что именно осознание опасности этих лиц, невозможности их «тихого» увольнения, привели к реализации схемы увольнения ректора и собранной им команды руководителей, с последующей возможностью заключения трудовых договоров с новым руководством. Чего, как мы увидели, не произошло для Бубнова и Васильевой.
На фоне этих событий в БГУ стартовала кампания по выборам нового ректора. На сегодняшний день Учёный совет университета утвердил шесть кандидатов. Эти кандидатуры направлены в аттестационную комиссию Министерства науки и высшего образования Российской Федерации. Процедура избрания выглядит достаточно стандартно: кандидаты должны представить свои программы развития университета, заручиться поддержкой коллег и федерального центра, пройти аттестацию и победить на выборах. Однако за этой формальной схемой скрывается ожесточённая борьба, в которой, судя по всему, не обойдётся без грязных методов.
Особое внимание привлекают две фигуры — уже упомянутые Вячеслав Бубнов и Наталья Васильева, бывшие проректоры, уволенные в переходный период после ухода Игнатенко. Их репутация в университете оставляет желать лучшего. Сотрудники БГУ до сих пор вспоминают их методы работы, которые сложно назвать академическими: распространение сплетен, запугивание коллег, попытки создания условий зависимости и откровенная некомпетентность, прикрываемая слепой уверенностью в собственной безнаказанности. Неудивительно, что многие предпочитали минимизировать контакты с этими руководителями, а некоторые и вовсе увольнялись, не выдерживая атмосферы, созданной в университете.
Поддержка Бубнова и Васильевой на выборах оказалась минимальной: каждую из их кандидатур поддержало лишь по одному подразделению вуза. Примечательно, что кафедра, на которой сейчас работает Бубнов, вообще обошла его стороной, что красноречиво говорит о бесперспективности их амбиций. Тем не менее, оба кандидата, судя по всему, не намерены сдаваться. Их упорство, скорее всего, объясняется не столько желанием внести вклад в развитие университета, сколько стремлением вернуть утраченные привилегии и комфортное существование, к которому они привыкли за годы работы в БГУ.
Саркастическая нотка напрашивается сама собой: если бы Бубнов и Васильева действительно были опытными руководителями, способными эффективно управлять вузом, они бы давно получили предложения от других университетов и не тратили время на судебные тяжбы с БГУ, пытаясь оспорить свои увольнения. Однако, судя по всему, таких приглашений не поступило, что лишь подтверждает их профессиональную несостоятельность. Вместо того чтобы искать новые возможности, они предпочли ввязаться в борьбу за кресло ректора, которая, скорее всего, превратится в грязную игру без правил.
Ожидаемая предвыборная кампания, вероятно, не принесёт университету ничего хорошего. Вместо обсуждения реальных проблем — устаревшей материально-технической базы, оттока студентов и необходимости модернизации образовательных программ — сотрудники БГУ рискуют быть втянутыми в политические интриги. Это лишь усугубит внутренний кризис, который и без того подрывает репутацию университета.
Выборы ректоров могли бы стать шансом для обновления университетов, но пока они больше напоминают борьбу за власть, а не за будущее образования. Если БГУ и ИГУ хотят сохранить своё значение для региона, их новым лидерам придётся не только преодолеть последствия прошлых управленческих ошибок, но и предложить реальные стратегии развития. В противном случае Иркутская область рискует потерять ещё больше молодёжи, а её вузы окончательно утратят статус «визитных карточек» региона.
Однако реализация подобного сценария возможна лишь в случае успешного прохождения кандидатами аттестации в Министерстве науки и высшего образования в Москве. В ближайшие недели станет ясно, кто из претендентов сумел заручиться поддержкой федерального центра и готов ли Минобрнауки закрыть глаза на потенциальную нестабильность в БГУ, несмотря на имеющиеся данные о сомнительных методах работы Бубнова и Васильевой, которые, как известно, были доведены до сведения ведомства.
В качестве рекомендации действующему руководству университета стоит обратить пристальное внимание на исполнение договоров, ранее заключённых Бубновым от имени вуза, — тщательная проверка может выявить факты, представляющие интерес не только для внутренней ревизии, но и для правоохранительных органов, что, возможно, поставит окончательную точку в амбициях этой пары.
