Специалисты ВШЭ подготовят учебный кейс по проекту создания Богучанского энерго-металлургического объединения
Специалисты Высшей школы бизнеса ВШЭ изучают проект и историю создания Богучанского энерго-металлургического объединения, чтобы подготовить на его примере учебный кейс для студентов.
Подготовкой кейса занимаются специалисты Ресурсного центра кейсов Высшей школы бизнеса ВШЭ. Они изучили историю строительства Богучанского алюминиевого завода и Богучанской ГЭС, проанализировали данные по развитию социальной инфраструктуры и потребности в кадрах.
В феврале специалисты бизнес-школы побывали на объектах БЭМО и смогли на практике увидеть работу современного алюминиевого завода и ГЭС, а также объекты социальной инфраструктуры – построенных в поселке Таежный жилых домов для сотрудников, детского сада, школы, медицинского центра и пр.
Созданный по проекту БЭМО практический кейс затем будут использовать для обучения студентов экономических специальностей российских и зарубежных вузов и программ MBA с целью разбора лучших практик управления активами, решения экономических и социальных задач, а также применения полученных знаний в своей будущей трудовой деятельности.
Богучанское энерго-металлургическое обьединение (БЭМО) — крупнейший отраслевой инвестпроект в мире, реализованный по принципу частно-государственного партнерства. В ходе проработки проекта достройки ГЭС инициатор проекта — промышленник Олег Дерипаска предложил решение как сделать проект окупаемым — построить при ней и крупного потребителя энергии, а именно Богучанского алюминиевого завода.
Это, как он объяснял тогда, даст возможность для развития промышленности на всей территории Нижнего Приангарья. Благодаря формату частно-государственного партнерства удалось сделать проект эффективным, достроить Богучанскую ГЭС с применением современных технических решений, а также построить основного потребителя электроэнергии — самый современный в стране алюминиевый завод, выпускающий до 600 000 тонн металла в год. Бюджет строительства БоАЗа составил почти 80 миллиардов рублей.
Вера Курочкина, заместитель генерального директора En+ Group:
«Проект БЭМО уникален своим масштабом. Важно было не только построить крупнейшие системообразующие предприятия, но и создать инфраструктуру для качественной жизни людей. Ведь место расположения промышленных объектов удалено от крупных краевых центров, и по сути надо было создать современный город посреди тайги. Благодаря найденным нестандартным решениям эта комплексная задача была эффективно решена. Этот уникальный пример лег в основу учебного кейса, и студенты смогут не только детально разобрать шаги по его реализации, но и выработать дальнейшие пути развития как проекта БЭМО, так и других проектов».
Дмитрий Волков, первый заместитель декана Высшей школы бизнеса ВШЭ:
«Использование кейс-технологий уже доказало свою эффективность при обучении будущих специалистов. Мировая практика показывает, что этот метод позволяет не только закрепить теоретические предметные знания, но и нестандартно и креативно подходить к решению задач, раскрывают творческий потенциал студентов. К сожалению, большинство имеющихся кейсов основаны на зарубежных примерах, поэтому для нас важно разрабатывать кейсы на основе событий в нашей стране, чтобы студенты были погружены в специфику российского бизнеса»
