Витя и Алена играют в экономику

В Османской империи была интересная социальная система – девширме, сформировавшаяся из-за недоверия к собственной знати. Жестокая (ну а что в те времена было не жестоким?), но эффективная против цепких внутренних связей элит, преследовавших собственные интересы.

Мысль была в том, чтобы на госслужбу шли люди, не имеющие родни. Если у человека нет близкого окружения, он не изменит государству. Поскольку своих порабощать нельзя, будущих верных государственных слуг навсегда забирали в детстве из семей других народов. Это и называлось «налог кровью», или девширме. Маленьких новобранцев активно готовили к будущей службе и делили на умных и сильных. Из первых получались чиновники, из вторых – янычары. Дослужиться можно было аж до великого визиря. С одним нюансом: наследуемой собственности иметь им было нельзя. Иногда даже женитьба не позволялась.

Ведь один из самых главных врагов развития государства – это господствующая клановость.

В СССР система кадрового отбора была, конечно, менее радикальной, но тоже эффективной. Ценные кадры замечали еще на этапе профессионального обучения и эффективно отсеивали этот руководящий золотой песок по фракциям в системе номенклатуры. Управленческие и личные качества обкатывали в условиях реальной экономики. Поэтому многие продукты последней советской кадровой генерации востребованы системой до сих пор, невзирая на пенсионный возраст.

Правда, как только им дали волю, они тут же попристроили, где могли, детей и прочую свою родню. А гены, как уже говорилось, передаются по собственным правилам... В СССР же с «семейственностью» как злоупотреблением положением ради интересов семьи в ущерб интересам государства – боролись.

К чему эти небольшие исторические экскурсы?

А к недавнему замечанию журналиста Павла Степанова, удивившегося назначению на пост заместителя министра экономического развития региона милой девушки Алены Деревцовой. Вроде как министр Виктор Цишковский как послушный сын трудоустроил ее как дочку друзей своих родителей.

Небольшой поиск приводит к тому, что родители Алены Сергеевны – Сергей Петрович и Мария Васильевна Левкевич. Папа был раньше руководителем ООО «СЭС» (ОГРН 1163850060220) с профилем «перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами», а с 2024-го бразды правления приняла мама.

Кстати, ведь и Виктору Юрьевичу на недавней заре его карьеры тоже помогали родители. Папа Юрий Викторович руководил ангарским федеральным унитарным дорожным предприятием №156 в структуре Упрдор «Прибайкалье», где начинал тогда еще совсем юный Витя. Потом мама и папа тоже по очереди были учредителями ООО «ДРС-МТ», которое было постоянным субподрядчиком ООО «Сибна». У этой самой «Сибны» многомиллиардный объем сотрудничества с Упрдор «Прибайкалье». И часть этих контрактов была подписана в периоды, когда фирмой «ДРС-МТ» по очереди командовали родители Цишковского. Сам Виктор Юрьевич, находясь в должности начальника отдела эксплуатации автомобильных дорог и дорожных сооружений в Упрдор «Прибайкалье», курировал предмет этих контрактов.

И кстати, пик выручки «Сибны» и «ДРС-МТ» пришелся как раз на пик карьеры Виктора Юрьевича в Упрдор «Прибайкалье».

Потом Виктор Юрьевич стал уже замминистра транспорта региона – то есть недалеко ушел от профиля семейного бизнеса.

И, как видим, не теряется и в амплуа министра экономики. Во всяком случае, остается послушным сыном.

Устроенная в 2026-м в министерство сразу, не мелочась, на позицию заместителя министра 35-летняя Алена Сергеевна до этой должности окончила ИрГУПС, несколько лет вела небольшой бизнес (продавала что-то на маркетплейсе), дослужилась в «РЖД» до поста ведущего экономиста в Дирекции инфраструктуры. По корпоративной лестнице это выше, чем просто «экономист», но ниже, чем руководитель среднего звена. А вот, перейдя в Байкальскую пригородную компанию, она дошла до позиции начальника отдела.

Но хватает ли Алене Сергеевне ее навыков, знаний и опыта, чтобы целесообразно действовать вот в этой структуре?

Вряд ли.

И вот она, оглядевшись, находит себе занятия сообразно своим представлениям о глобальных экономических процессах. Недавно, например, вместе с еще одной счастливо трудоустроенной Дилярой Окладниковой, соратницей ушедшего куда-то на прииски Руслана Ситникова и главой удивительной структуры «Мой бизнес», вручали гранты участницам программы «Мама-предприниматель».

В их дружную компанию органично влилась президент базирующейся в Иркутске Ассоциации женщин-лидеров Галактики России, блестящая хозяйка магазинов одежды Елена Савенкова, которая даже учредила свой грант в 50 тысяч рублей.

Хотя с важнейшим делом реализации в регионе означенной федеральной программы прекрасно справились бы в министерстве по молодежной политике, причем вовсе необязательно на уровне замминистра.

...А где брать кадры, спросите вы? А никто не знает. Новой системы кадрового отбора у нас не создано. По-советски – трудно, по-турецки – жестоко. Но может, тогда и не надо столько заместителей министра? И вообще сдается, что по экономическому профилю хватит одной Светланы Хахиной, которая хотя бы много лет дослуживалась в министерстве до этой должности. Да, и министр Цишковский имеется в виду.

Но нет, в связи с кризисом точно сократят только сторожей да истопников в муниципалитетах...