Эн+ и Центр социальных программ собрали 38 200 рублей на благотворительном квизе в Дивногорске
Компания Эн+ совместно с Центром социальных программ провела в Дивногорске благотворительное мероприятие «Помогай-квиз», собрав 38 200 рублей для фонда «Дом милосердия». Событие, состоявшееся 15 марта 2025 года, стало ярким примером того, как бизнес и общество могут объединить усилия для решения социальных задач. Все вырученные средства будут направлены на реализацию проекта «ПодРостки», разработанного фондом для поддержки детей и подростков из уязвимых групп населения.
Проект «ПодРостки» ориентирован на развитие творческих способностей молодёжи через образовательные программы. Собранные средства позволят приобрести фото- и видеооборудование, включая камеры, штативы и программное обеспечение для монтажа, необходимое для проведения мастер-классов по фотографии и видеосъёмке. Инициатива охватит не менее 50 детей из Дивногорска и близлежащих районов в возрасте от 10 до 16 лет, предоставив им возможность освоить новые навыки, повысить самооценку и научиться выражать эмоции через искусство.
По словам представителей фонда, такие программы помогают подросткам не только раскрыть таланты, но и адаптироваться к социальной среде, что особенно важно в условиях экономической нестабильности.
«Помогай-квиз» — не первый опыт сотрудничества Эн+ и Центра социальных программ. В 2024 году аналогичное мероприятие позволило собрать 32 000 рублей для комплексного центра социального обслуживания Дивногорска, на которые было закуплено спортивное оборудование — батуты, тренажёры и игровые комплексы для детей с ограниченными возможностями здоровья. Тогда в квизе приняли участие 80 человек, а в этом году число участников выросло до 120, что свидетельствует о растущем интересе к благотворительным инициативам. Среди них — сотрудники Красноярской ГЭС, корпоративные волонтёры, городские команды и активные жители Дивногорска, увлечённые интеллектуальными играми и готовые внести вклад в общее дело.
Эн+, один из крупнейших российских энерго-металлургических холдингов, активно развивает социальную ответственность. В 2024 году холдинг инвестировал 1,2 миллиарда рублей в благотворительные проекты в регионах присутствия, включая поддержку образования и экологии. Красноярская ГЭС, ключевое предприятие Эн+ в регионе, ежегодно обеспечивает работой более 1000 человек, а её вклад в местный бюджет в виде налогов составил 3,8 миллиарда рублей в 2024 году.
Организаторы мероприятия выразили уверенность в том, что подобные инициативы способны менять жизни к лучшему. «Каждый может внести вклад в развитие общества, и такие события доказывают, что даже небольшая сумма или участие в игре могут иметь большое значение», — сообщил руководитель Центра социальных программ Алексей Иванов. Успех квиза в Дивногорске вдохновляет на масштабирование проекта: в планах Эн+ проведение аналогичных мероприятий в Иркутске и Братске уже в 2025 году, с целью собрать не менее 100 000 рублей для местных социальных программ.
Проект «ПодРостки» станет первым шагом в создании устойчивой образовательной платформы для молодёжи Дивногорска. По оценкам экспертов, развитие творческих навыков у подростков повышает их шансы на рынке труда на 15–20% к 2030 году. Кроме того, такие программы снижают уровень социальной напряжённости: в 2023 году число правонарушений среди несовершеннолетних в Красноярском крае сократилось на 8% благодаря подобным инициативам. Приобретённое оборудование — это не просто техника, а инвестиция в будущее региона, где 22% населения — молодёжь до 18 лет.
«Помогай-квиз» демонстрирует, как бизнес и общество могут работать сообща, превращая досуг в инструмент поддержки. С каждым новым участником и рублём проект укрепляет веру в то, что совместные усилия способны создавать позитивные перемены.
Эн+ и «Дом милосердия» уже обсуждают следующий квиз, который может состояться осенью 2025 года, с ещё более амбициозными целями — помочь не только детям, но и пожилым людям региона. Это ещё одно доказательство того, что социальная ответственность становится важной частью корпоративной культуры в России.
